集團2019年新春員工(gōng)大(dà)會暨表彰大(dà)會圓滿召開

2月15日上午，集團2019年新春員工(gōng)大(dà)會暨表彰大(dà)會在集團本部會議室圓滿召開，集團高層、本部員工(gōng)及外(wài)地項目分(fēn)管領導參加了會議。會議由集團黨委書記虞超傑主持，集團董事長兼總裁徐偉民就2018年度集團工(gōng)作情況及2019年經營目标和工(gōng)作思路作了重要講話。

徐總在講話中(zhōng)深刻分(fēn)析了2018和2019年國際國内的宏觀經濟形勢，總結了2018年的集團工(gōng)作，回顧了集團公司成立及改制以來的曆程。2018年，雖然受到政策和市場等各種不利因素的沖擊，在艱難複雜的大(dà)環境下(xià)，我(wǒ)集團公司通過全體員工(gōng)的共同努力，克服重重困難，穩中(zhōng)求進，取得了較好的業績。講話中(zhōng)也指出了集團在經營和管理中(zhōng)存在的問題和不足。在回顧成立20周年，完成改制15周年的集團曆程時，徐總特别提到：無論是失敗或成功的案例，都是企業的寶貴财富；做企業如逆水行舟，不進則退，始終不得松懈；如何使企業走得更遠，是擺在我(wǒ)們面前的主題也是難題，破解難題沒有現成模式可以借鑒，需要我(wǒ)們積極探索、試驗。但有一(yī)點必須明确，那就是企業的班子要團結，員工(gōng)要對企業有信心，要忠誠，勤奮。在做好企業的同時，最大(dà)限度考慮員工(gōng)最大(dà)利益，員工(gōng)的歸屬感和獲得感是企業今後的方向和目标。

在總結上一(yī)年的工(gōng)作後，徐總認爲，受國際政治與經濟形勢的影響，2019年國内經濟環境還将繼續嚴峻，我(wǒ)集團公司必須認清形勢，樹立信心，通過内部改革和管理創新、精耕細作和資源挖潛，同時避免決策失誤和确保經營安全，重點做好以下(xià)工(gōng)作：1.嘉駿熱電固廢項目投産并正常運行，積極開拓市場，新建一(yī)處固廢加工(gōng)成型加工(gōng)廠；2.收購控股1-2個新型建材項目，确定龍遊恒久建材技改方案；3.龍遊房産項目，借用藍城品牌與管理的專業能力，加快增量與存量房産銷售，盡快回籠資金，賓館資産完成土地與房産證辦理；4.漁山項目上半年摘牌拿地，做好設計方案前期準備和銜接；5.高度重視人才的引進與培養，建立新型人才培養機制；6.妥善解決和處理好曆史遺留問題；7.進一(yī)步加強集團内部規範管理，明确責任，堵塞漏洞，獎懲分(fēn)明；8.在進一(yī)步優化按勞分(fēn)配制度的基礎上，把員工(gōng)集資的辦法調整爲員工(gōng)投資，力争做到有合理和穩定的回報。

大(dà)會對2018年度優秀經營者和優秀個人進行了表彰和獎勵，授予周蔚苗、吳益超同志(zhì)“2018年度優秀經營者”榮譽稱号；授予沈小(xiǎo)棟、窦恩彬、羅獻忠三位同志(zhì)“2018年度優秀員工(gōng)”榮譽稱号。并對韓雪丹、張金洪、潘旻、趙彬、魯俊、李世英、孔志(zhì)明、李俊、舒展輝九位同志(zhì)在2018年的工(gōng)作成績給予通報表揚。最後，徐總代表公司董事會及經營班子感謝優秀員工(gōng)付出的辛勤勞動，并向全體員工(gōng)緻以新春祝福。

光輝燦爛的2018年過去(qù)了，充滿希望和挑戰的2019悄然來臨。在過去(qù)的一(yī)年裏我(wǒ)們微笑過、艱難過、也收獲過。面對2019，我(wǒ)們不忘初心，砥砺前行，讓我(wǒ)們挽起袖子加油幹，爲開創集團公司的美好明天而奮鬥。